公司動(dòng)態(tài)
公司2014年經(jīng)濟工作會(huì )議召開(kāi)
1月19日，公司2014年經(jīng)濟工作會(huì )議在總部六樓會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導閆新華、范偉、宋東升、劉福軍、黃昌存、李西東、王福偉、劉勇、呂明永出席會(huì )議，各管理部室、分廠(chǎng)（車(chē)間）、分（子）公司主要負責人、2013年度公司先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人領(lǐng)獎人員及各單位骨干參加了會(huì )議，公司領(lǐng)導范偉主持了會(huì )議。
會(huì )議在昂揚奮進(jìn)的華陽(yáng)廠(chǎng)歌中開(kāi)始。副總經(jīng)理宋東升宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于授予華陽(yáng)集團企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗室建設領(lǐng)導小組特殊貢獻獎的決定》、《關(guān)于表彰華陽(yáng)集團道德模范的決定》以及獲獎單位和個(gè)人名單。公司領(lǐng)導分別為獲獎單位和人員頒發(fā)了獎牌、證書(shū)。董事長(cháng)閆新華與副總經(jīng)理宋東升、總經(jīng)理助理劉勇分別簽訂了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)承包責任合同；副董事長(cháng)范偉與熱電公司經(jīng)理劉國慶簽訂了經(jīng)營(yíng)承包合同；副總經(jīng)理宋東升與安全環(huán)保部經(jīng)理劉漢振簽訂了安全環(huán)保責任合同；副總經(jīng)理王福偉與印刷公司經(jīng)理張偉同志簽訂經(jīng)營(yíng)承包責任合同；總經(jīng)理助理劉勇分別與國際貿易部經(jīng)理范存路、國內銷(xiāo)售部經(jīng)理張金學(xué)簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責任合同。
閆董事長(cháng)作了《拼搏實(shí)干、創(chuàng )新發(fā)展，加快華陽(yáng)集團跨越發(fā)展步伐》的全年工作報告。閆董事長(cháng)指出經(jīng)過(guò)“穩定”、“恢復元氣”、“走上正軌”，2013年是華陽(yáng)集團穩步發(fā)展的一年，公司上下緊緊圍繞“五年倍增計劃”，以深入開(kāi)展“不抱怨、不折騰、真心干”大討論活動(dòng)為總抓手，在外部深挖市場(chǎng)潛力，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售；在內部加快創(chuàng )新步伐，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和體制機制改革，全力保障生產(chǎn)裝置安全、環(huán)保、滿(mǎn)負荷運行，公司經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提升，呈現良好的發(fā)展勢頭。特別是持續深入開(kāi)展大討論活動(dòng)，全體職工的精神面貌、思想觀(guān)念、工作作風(fēng)都得到了顯著(zhù)提升，有力的促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。讓我們看到了一個(gè)團結奮進(jìn)、活力倍增、奮發(fā)有為的新華陽(yáng)。在充分肯定2013年成績(jì)的同時(shí)，閆董事長(cháng)強調我們要清醒的認識到工作中存在的問(wèn)題和不足，要進(jìn)一步增強責任意識和奉獻精神，戒驕戒躁，艱苦奮斗，努力推動(dòng)各項工作取得新的突破。
針對2014年的工作，閆董事長(cháng)要求持續、深入開(kāi)展“兩講一樹(shù)”、“兩不一真”大討論活動(dòng)，弘揚華陽(yáng)發(fā)展的正能量，讓狠抓落實(shí)、實(shí)干之風(fēng)成為華陽(yáng)發(fā)展的主旋律。要強力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，力爭實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的更大突破。要加強生產(chǎn)調度協(xié)調，監督執行和落實(shí)好“綠燈行動(dòng)”，科學(xué)、合理安排生產(chǎn)進(jìn)度計劃，確保裝置滿(mǎn)負荷穩定生產(chǎn)，全力以赴保證市場(chǎng)訂單。要進(jìn)一步強化技術(shù)創(chuàng )新，加快產(chǎn)品結構調整步伐，逐步改善公司產(chǎn)品結構。要進(jìn)一步加強核算和監督職能，深化財務(wù)管理，組織開(kāi)展好成本管控活動(dòng)。要突出采購是第一利潤來(lái)源的思想，抓好物資供應和物流管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求；要全面實(shí)施精細化管理，大力推進(jìn)《卓越績(jì)效評價(jià)準則》在公司的全面推展工作，要強化制度的執行與落實(shí)，建立強有力的考核機制和目標考核體系，要把2014年作為“團隊建設年”，以學(xué)習、提升為指導，著(zhù)力加強管理團隊、營(yíng)銷(xiāo)團隊、技術(shù)創(chuàng )新團隊建設，增強凝聚力、向心力、執行力。要完善人才“引的進(jìn)、留的住”的有效機制，加大優(yōu)秀管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘；要切實(shí)抓好“生命線(xiàn)”工程，嚴格抓好安全環(huán)保管理，保障企業(yè)可持續發(fā)展；要切實(shí)抓好后勤保障工作，抓好生活區物業(yè)管理，營(yíng)造溫馨、舒適的生活環(huán)境；要大力推進(jìn)招商引資和對外向上爭取工作，用足、用好、用活各類(lèi)政策，獲取資金支持，借力發(fā)展；要圍繞華陽(yáng)發(fā)展要求，著(zhù)力培植華陽(yáng)團隊精神，努力打造一支精干、高效、執行的干部隊伍，樹(shù)立廉潔、高效的新形象。
范總要求，各單位要統一思想認識，認真抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，使全體員工的思想統一到會(huì )議精神上來(lái)，圍繞全年工作目標，鼓勁加壓，再接再厲，強力推進(jìn)公司2014年的全面發(fā)展。要細化分解工作目標，強力推進(jìn)工作進(jìn)程。全體員工尤其是中層以上干部、受到表彰的先進(jìn)模范，要進(jìn)一步增強責任意識、奉獻意識、發(fā)展意識，勇于擔當華陽(yáng)發(fā)展的重任，發(fā)揮先鋒模范作用，弘揚正能量，為推動(dòng)2014年的工作再上新臺階做出新的更大的貢獻。 要全面加強團隊建設，把全體員工思想凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，敬業(yè)愛(ài)崗，團結協(xié)作，著(zhù)力建立充滿(mǎn)活力、推進(jìn)華陽(yáng)發(fā)展的新體制，加快華陽(yáng)集團跨越發(fā)展步伐。
